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8月5日，省国资委党委委员、副主任顾涛一行到杭钢集团调研指导，实地考察了浙江云、杭钢云项目现场，并召开座谈会。集团公司党委书记、董事长张利明，党委副书记、总经理林亮，党委委员、副总经理、总会计师吴东明热情接待。
张利明对顾涛一行的到来表示热烈欢迎和衷心感谢，介绍了企业概况、发展历程、产业结构及“十四五”发展规划，重点汇报了混改工作推进情况。他表示，今年以来，杭钢以数字化改革引领高质量发展，以高标准要求谋划推进碳达峰、碳中和，以对标世界一流推进管理提升，实现规模效益提升、产业能级攀升、企业影响力跃升。目前，基层单位混改意愿强烈，集团上下形成合力全方位支持，相关混改试点单位正按照既定方案和进度计划紧锣密鼓推进中，力争在年内完成部分试点单位混改工作，形成改革样板。
顾涛表示，杭钢集团“2+2”产业构架紧紧围绕省委省政府重大战略部署，体现了国有企业的责任与担当。国企改革是牵一发而动全身的工作，混改首先要明晰初衷，激发内生动力与活力，实现更好更快发展。要坚持系统思维，加强宏观思考和顶层设计，充分发挥试点单位示范效应；要坚持底线思维，把风控放在首位，确保国有资产保值增值；要坚持创新思维，解放思想、大胆推进，敢于尝试、勇于突破。省国资委将加快节奏，做好服务、牵头、沟通工作，在更大层面上为杭钢争取支持，力争在国企改革中取得更多可复制推广的创新成果。
双方就国企改革中遇到的困难和问题进行了深入交流。集团公司综合办公室、财务部、战略投资部、半山基地管委会等负责人参加调研座谈。
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