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附件1：
“管理会计人才培养综合能力提升研修班”
工作安排
一、课程特色
· 国际视野，体系完善，结合国际管理会计前沿理念及知识体系设置，从实用性需求出发，完善知识体系。
· 国内特色，注重实用，结合国内企业的阶段性特点设置课程，使财务管理有效服务实体经济，课程通过理论、实战与案例的有效结合讲授，并通过互助式讨论、论坛、沙龙等辅助形式充分挖掘学员需求，解决学员难题。
· 师资权威，主线清晰，国家财政及相关主管部门的领导和研究人员、国家会计学院及各大财经院校的权威专家、业内著名的财务实战派专家组合授课，实现理论与实战的高效应用。
· 针对国内财务，助力财务转型，在完善管理会计知识体系的基础上，结合国内传统财务会计知识体系特点，精心设置三大模块，深入诠释管理会计的价值创造和能力培养路径，助力传统财务会计转型及财务团队整体能力提升。
二、课程设置
模 块
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课 程
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一、决策、预算与执行
篇
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（一）管理会计与公司战略
1、管理会计的概念及特征
2、管理会计的目标和职能
3、企业战略的基本理论及主要特点
4、战略管理的阶段特点
5、基于市场划分的三种战略
6、产品生命周期理论及相关战略选择
7、产业革新与循环战略的构建
8、战略管理的目标选择及模型构建
（1）波士顿矩阵
（2）GE矩阵
9、企业战略管理的具体实施
（1）企业内外部资源环境分析
（2）企业战略指标的选择及权重设计
（3）企业职能战略及选择
（4）战略管理工具与方法
10、战略管理典型案例解析
（二）决策分析与风险管理
1、决策依据及其理论基础
2、基本决策方法介绍
3、决策分析及其流程和管理要点
4、本/量/利分析及应用案例
5、边际分析及应用
6、定价、风险评估实施及案例解析
（三）全面预算
1、国内外全面预算的实施情况介绍
2、全面预算的构建基础及其要件分析
3、全面预算、战略目标、年度经营计划的有效结合
4、预算编制要领、技巧、方法及案例分析
5、全面预算的有效执行与控制
（1）预测技术及其介绍
（2）建议规划与分析技术
（3）年度利润计划与相关报表
6、规划、预算编制与预测及案例分析
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二、投融资决策与
设计篇
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（一）投资决策
1、宏观经济形势与政策解析
2、企业投资分析与决策实务操作
（1）企业战略的年度分解
（2）投资项目排序
（3）资本预算过程
（4）贴现现金流分析
（5）回收期和贴现回收期
（6）资本投资的风险分析
3、企业投资的价值评估与决策
4、投资案例分析
（二）公司金融
1、风险与回报的关系及应用
2、营运杠杆和财务杠杆背景下的经营风险和财务风险
3、金融工具的应用与估价
4、资本成本的应用及案例
5、营运资本及其管理
6、中长期资本筹集方法及实施
7、公司重组方式、收益评估及案例分析
8、国际金融汇率
（三）财务报表分析
1、财务报表分析理论与知识框架
2、财务绩效指标的应用
3、偿债能力分析与实例解析
4、营运能力分析与实例解析
5、盈利能力分析与实例解析
6、财务报表分析及集团公司管控
7、典型案例解析
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三、绩效、成本、
控制及落实篇
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（一）绩效管理
1、绩效管理理论及其内涵
2、绩效管理的基本方法选择
3、成本量度与差异量度
4、责任中心与报告分部
5、绩效评估的方法与实施
6、KPI等基本方法介绍
7、业绩评级与激励机制的对接
8、股权激励及其应用案例
9、实际成果与计划成果分析
10、使用弹性预算进行绩效分析
11、例外管理的应用及案例
（二）成本管理
1、企业成本核算趋势解析
2、经营决策常用的成本概念及基本方法
3、成本制度应用
4、间接成本归集与分配技巧
5、营运效率
6、业务流程绩效分析技术
7、成本的经营控制方法及实务案例解析
（三）内部控制
1、内部控制实施现状分析
2、内部控制的基础理论
3、内部控制的基本框架解析
4、控制环境及相关环节分析
5、风险评估、控制与风险管理
6、内部审计职能与实施
7、系统控制与安全措施
8、内部控制精彩案例解析
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（附录）职业道德
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1、组织的职业道德考虑
2、管理会计师与财务管理专家的职业道德考虑
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辅助形式
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互动式探讨 论坛沙龙
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三、学员对象
企业的总会计师、财务总监、首席财务官、财务部经理等财务部门中、高层管理人员及其后备人员；企业高层管理人员；
四、师资力量
国家财政及金融主管部门的有关领导，总会计师协会、财政部财政科学研究所、北京国家会计学院、上海国家会计学院、厦门国家会计学院等高等院校的权威专家，跨国公司、上市公司CFO，著名咨询机构的专业人士等。
五、时间地点
时间
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具体时间
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地 点
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培训模块
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2014年上半年度
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5月13日-19日
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厦 门
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一、决策、预算与执行篇
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6月10日-16日
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桂 林
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二、投融资决策与设计篇
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7月 8 日-14日
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大 连
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三、绩效、成本、控制及落实篇
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2014年下半年度
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8月12日-18日
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昆 明
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一、决策、预算与执行篇
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9月16日-22日
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北 京
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二、投融资决策与设计篇
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10月21日-27日
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上 海
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三、绩效、成本、控制及落实篇
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11月11日-17日
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深 圳
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一、决策、预算与执行篇
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注：1、研修班安排请登录浙江省商贸业联合会网站；或致电王娟： 13567133720，0571-85806713索取。
2、培训班具体地点，在开班一周前随《报到通知》告知。
六、培训费用
8,200元RMB/人（可自选时间、地点参加三个模块培训，学习周期2年）；可分篇学习，费用2,980元RMB/人/篇（可自选时间、地点参加一篇内容的学习）；食宿统一安排，费用另计（自理）；往返交通及费用由参训单位（个人）自行办理和支付。
七、培训证书
研修班学习期满，完成教学计划规定的全部课程及论文，经考核合格者颁发中国总会计师协会《管理会计人才培养综合能力提升研修班》结业证书。如单独参加部分内容的学习，将颁发中国总会计师协会《管理会计人才培养综合能力提升研修班***篇》培训证书。获取本《证书》，可证明《证书》持有者具有系统地接受了国家管理会计的培训经历，成绩合格、具备从事相关工作的能力。证书序列号为唯一编码，有效性可通过“中国总会计师协会网站”及“中国总会计师教育网”查询。该《证书》还可作为《会计从业资格证书》持有者当年继续教育学分（24学分）的登记证明。
八、报名程序
1、详细填写报名表并传真至会务组（0571-85806713王娟 收）或发送电子邮件（会务组806940505@qq.com）。参训人员可提前将学费汇入指定银行帐号；并于每期培训班开班前十天，将银行汇款凭证和报名表传真至会务组，以便确认安排具体事宜。会务组将于每期培训班开班前七天通知参训人员报到的详细地点、行车路线及有关事项。
汇款方式: 户 名：北京国培创新教育咨询有限公司
开户行：中国工商银行海淀支行营业部
帐 号：0200151609100016356
本《通知》文件信息发布见浙江商贸业联合会网站www.zjsm.org。
九、联系方式
咨询电话：0571-85806713
报名传真：0571-85069995
联 系 人：王娟
手 机：13567133720
附件2：
“管理会计人才培养综合能力提升研修班”
报名表
（单位公章）
单位名称
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单位地址
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邮编
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联系人
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电 话
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E-mail
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传 真
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参会人员姓名
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性别
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职 务
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手 机
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时间及地点
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住宿标准(打勾)
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单间□ 标间□
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单间□ 标间□
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单间□ 标间□
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单间□ 标间□
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单间□ 标间□
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单间□ 标间□
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单间□ 标间□
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单间□ 标间□
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单间□ 标间□
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单间□ 标间□
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电汇金额
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万 仟 佰 拾 元
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电汇日期
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开 户 行
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中国工商银行海淀支行营业部
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帐 号
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0200151609100016356
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开户名称
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北京国培创新教育咨询有限公司
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期望与专家 交流的问题
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注 （1）本报名表可传真到0571-85069995；或发送电子邮件至：806940505@qq.com
（2）表中“标间”为2人合住。
（3）本报名表可复制。 会务联系人：王建雷13521288861
 发：各商贸流通企业。
  浙江省商贸业联合会 2014年4月21日印
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合众软件