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杭州大厦:高端商场探索智慧化转型之路
 
  发布时间:2023年05月11日 14:08   
 


从去年初杭州大厦“欣”计划上线到现在,陈小姐已经可以很熟练地使用“线上杭大”这个小程序了。有事没事刷一下商场的活动资讯,看看直播或是心仪的商品;要是想出门,就在线上预订VIP车位,提前预约代客泊车;用餐的时候领好优惠券,顺便看一下积分能抵扣多少现金,然后直接买买买;在高端超市里看到健康食材,扫码就能追溯产地和生产日期……


把智慧服务应用到商业实体中,不仅能让陈小姐这样的客人获得更多新鲜、便捷的体验,也能帮助杭州大厦打破时空阻隔,满足消费者个性化的需求,从而促进消费的恢复和扩大。日前,商务部公布了首批全国12个示范智慧商圈、16家智慧商店,杭州有2个商圈、3家商店入选,已在智慧服务方面做了多种尝试的杭州大厦就在此列。


精准营销 给购物插上“翅膀”



当下消费者的行为模式、消费阵地无一不在被数字化。尤其是渐成消费主力军的“Z世代”年轻人,他们以“数字世界原住民”视角,在数字世界表达、传播和接受各种资讯信息,引领消费新风向。

线下的实体商业是否需要一个线上平台?要不要做电商?

答案是,当然要。但不是简单地做一个线上商城,而是做数字会员平台。杭州大厦相关负责人认为,将传统商场数字化、互联网化,使营销无处不在,让交易随处发生,帮商家无所不能,对会员无微不至。

2022年1月正式推出的会员“欣”计划,宣告了会员体系的一场全新升级。推出“欣”计划,是为了实现会员运营在广度和深度上的双增长,激活公司循环系统,为企业的新一轮增长带来强劲动力,杭州大厦完成全新会员体系转轨,以“线上杭大”小程序为入口,实现会员智慧停车、礼宾服务、积分兑换等功能,也可实现消费者画像和消费、客流等趋势分析及预测,未来的升级能为客人带去更多的惊喜和无限可能。

科技入局、技术加码,已然成了购物中心这场数字化变革的有力武器。

从物业经营模式转变为流量经营模式,杭州大厦利用流量聚合、场景打造、服务体验优势,构建数字化营销平台,将平台化的能力赋能给商家,实现共赢,黏住强势品牌、消费客流,形成良性循环。

杭州大厦的线上媒体矩阵平台主要涵盖公众号、视频号、小红书、抖音、微博、大众点评六大官方运营平台,聚焦输出天花板品牌矩阵、“年轻跨界”打卡地、营销主题活动、新品新店等标签内容,为线下的实体做了全方位的内容补位,多渠道触达消费者并与之互动。

线上线下营销券类的有机融合,增添了更多的营销玩法,线下AR体验与线上平台的互动,会员福利的领取,以及各类花式繁多的品牌引流券,不仅为客人增加了更多的体验,也为品牌进行了赋能导流,为线上线下的营销活动提供了更便捷高效的保障。



智慧物业 给大厦装上“大脑”


站在杭州大厦VIP贵宾厅窗前,拥有厚重历史和丰盛人文风光的京杭大运河就在面前。时光往前,是杭州大厦以国企之姿鏖战零售江湖,始终坚持做头部企业的勇毅和坚持;回到当下,则是在时代大变局的新赛程中,一张数字赋能、前瞻未来的蓝图正在徐徐展开。

看得见的,是各种品牌和媒体的长袖善舞,看不见的是内部运营和管理的智慧大脑。

以现代技术应用为手段,杭州大厦不仅将通过大数据“黏住”顾客,还借助数字赋能内部管理,实现从内到外的全方位智能化,让整个商场更“懂你”。

通过对整个物业的改造,杭州大厦在商场重要点位加载各种智能设备,在前场后场建立起数据收集的有效渠道,并汇总至总控室中央系统进行分析,对物业运行进行智能判断和预测,实现“中央管控,外围响应”;借助消控室升级的契机,同步升级智能安防系统,进一步提升智能安防水平……随着机房的智能升级改造,也将推动商场管理效能跃级。

通过物业改造,对标伦敦Harrods的“顶级”超市——杭州大厦LSE城市生活超市除了有了高颜值的装修之外,更能搜罗到全球一流的食物,超市内电子价签、智能化收银也为顾客带来更多便捷的购物体验。

未来,杭州大厦还将进行全新的商业场景设计,通过多重新技术给顾客带来更丰富的消费体验,打造更多线上线下相融合的消费场景。

“我们将持续加大对智能化运营管理的投入,利用大数据和人工智能识别每个客户的消费体验模式,协调和丰富现场业态,提升创收能力。”杭州大厦相关负责人说。

未来的杭州大厦将不仅是精品零售空间,更是5G智慧生活空间,更多利用人工智能、VR、AR体验区块引流线下,不断满足个性化消费需求。


高端商场 给未来设定“标杆”


领跑行业,意味着不是简单地迎合,更是创新和引领。

智慧化建设也为商场精细管理提供助力。数字化、智能化的嵌入和融合,在看得见和看不见的地方发生变化。

展望未来,杭州大厦数字化建设服务触达便捷、营销精准、决策支撑、管理数字化四大支撑目标已经明确。“下一步,我们将围绕这四大目标,分阶段推进。”杭州大厦相关负责人说。

保持领先,是零售人的热爱与执着,更是一家国企的使命与担当。数字化改革,折射出杭州大厦披荆斩棘的历史进程,更蕴藏了通向未来的发展密码。

杭州大厦想实现做业绩的领跑者、业态的领跑者和经营模式的领跑者这三大目标,需要持续且更大力度推进智慧商店建设。下一步,杭州大厦将加大对新技术的引入和应用,深挖信息数据分析,促进价值转化,同时加强线上线下融合,实施全场景、全链条、全用户、全品类的数字化,在数字技术与商业的深度融合中,使消费体验的提升与智慧服务的优化互为促进,从而提升精细化运营水平,实现人、货、场更精准高效地匹配,构建智慧消费生态体系,为业绩增长开启新空间,加快推动实体经济高质量发展,支撑城市商业能级持续提升。



 
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