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昨日，苏宁电器股份有限公司（SZ.002024）发布2011年半年度报告。 报告显示，2011年1~6月，实现营业总收入442.31亿元，其中主营业务收入436.39亿元，比上年同期分别增长22.68%、22.95%，实现营业利润33.96亿元，利润总额33.70亿元，归属于上市公司股东的净利润24.74亿元，分别比上年同期增长了28.46%、28.01%、25.39%，其中苏宁易购实现销售收入25.69亿元（含税）。
依托总部新平台 规模效益稳步提升
3月份，公司徐庄总部投入使用。作为公司管理业务的中枢，徐庄总部涵盖总部办公、苏宁大学、信息研发、数据中心、概念店、B2C、共享服务、后勤配套等八大模块，并承担“国际化集成管理中心”、“全球零售人才孵化中心”、“服务创新研发中心”和“供应链合作优化中心”四大职责。依托总部新平台，规模效益稳步提升。
报告期内，经过自身的快速发展以及在社会责任方面的积极履行，苏宁电器荣获2011年度中国慈善事业特别贡献奖，并在世界品牌实验室在北京发布“2011年《中国500最具价值品牌》”榜单中，品牌价值上升至728.16亿元。
连锁深化旗舰店攻略 国际化双品牌运营
今年上半年，苏宁新进地级以上城市10个，新开连锁店152家，置换/关闭连锁店12家，净增加连锁店140家，在中国香港地区新开连锁店5家，并协助Laox在日本北海道新开连锁店1家。截止报告期末，苏宁在中国大陆、香港地区，日本市场共拥有连锁店1488家。
报告期内，苏宁继续贯彻推进“旗舰店攻略”，加快核心商圈布局，以旗舰店布局为主，大力完善店面网络布局，共重装改造、新开18家Expo旗舰店，加速苏宁Expo超级旗舰模式在全国的推广普及。Expo旗舰店的开设，有利于苏宁进一步掌控主流客群并引领消费模式，有效提升店面竞争能力。
组建大运营体系 苏宁易购发展符合预期
2011年上半年，苏宁正式设立运营总部，依托现有组织，以消费者需求满足和销售达成为最终目标，全面整合店面零售、市场促销、店面运营、客户服务等职能，建立大运营体系，加快建立自主经营的销售运营模式、终端销售队伍和经营能力建设，从而真正实现掌控终端，有效促进、协同采购体系的优化变革。
同时，苏宁实行线上线下销售同步推进，营业收入继续保持持续稳定增长，实现营业总收入比上年同期增长22.68%，其中主营业务收入同比增长22.95%。
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