5月26日上午，我会商业地产中心副主任杨敢与开乐迪量贩、肯德基、长江七号、适达集团(DQ)、关田镇家庭厨房、君瑞地产、子皿峰等知名商业品牌的考察团一行到滨海新城考察调研，大家在滨海新城管委会招商局主管严兵、滨海新城商业步行街总经理杜苗森陪同下，兴致勃勃的走进新城管委会规划馆。

        新城招商局局长黄汉平详细介绍了新城成立之初发展的产业，现阶段发展的规模和未来发展的趋势，随着嘉绍大桥通车后，滨海新城逐渐成为上市药企、大型物流、高新制造等各大产业争相进驻的热土地带，通过五年左右的发展，将形成西面的生产制造园区、东面的商贸住宅园区，现各项基础配套设施均已完工；未来，将积极创建城区配套，导入工业人流，高质量学生群体等。

        考察团一行在声、光、电的规划蓝图前很受震撼，充分了解到滨海新城的发展历史和未来使命。黄汉平局长高度概括了滨海新城商业步行街项目在新城开发的重要意义，新城人民崇尚高品质生活，新城从不缺消费人口，唯独缺乏高质量的购物娱乐配套设施场所，步行街的开街将为新城人民带来全新的家门口生活体验，可预见的良好的发展形势为新城的商贸业发展充满信心。

        步行街招商负责人于海滨先生向代表团一行详细介绍了步行街项目的整体情况：项目规划、业态规划、定位特色和发展空间等方面。步行街综合体是绍兴滨海新城首个开放式购物体验商业综合体，总建筑面积约8万㎡，共计7幢大型独特的连体建筑。规划业态涵盖百货商场、儿童城、大型超市、快捷酒店、KTV、网咖、主题影院及美食城等，形成一体化的商业中心。作为绍兴滨海新城标杆性综合体商业项目，步行街将凭借自身强大的区位优势、配套优势、特色创新、生态购物环境和绿色健康的生活理念，充分展现出步行街填补区域商业空白，打造高品质商业圈，项目将成为滨海新城众多产业聚集区的消费重要配套。

        在听了具体介绍后，关田镇家庭厨房的陈总首先发言：项目业态的确比较全面，当地的海鲜美食也很吸引人，但现今的商业，必须在这些业态的基础上增加更能吸引人流进来的体验餐饮或者别的系列，从而能把外围的人也吸引过来。

        长江七号唐总就自身品牌是儿童及家庭式体验消费，发问：滨海新城的儿童及学生能否支撑其品牌发展？新城的招商局严主管做了详细的解答：新城现拥有省级幼儿园2个，中心小学和中学2所，正在筹备中的高中部即将落定，且步行街北面800米左右是新城规划在建的浙江邮电技术学院，正在洽谈入驻的知名学院有若干个，滨海三甲医院（复旦系统医院）正在落户细节沟通中，未来步行街周边将形成高品质教育、医疗板块。

        适达集团(DQ)的金专员肯定了项目的各项品质，对于拥有主力商家（大卖场、影院）的综合体，“DQ”和“棒约翰”都将会考虑入驻合作，金专员认为主力商家的消费客户就是其品牌的消费客户，而步行街现已拥有主力商家，分别是“北京唐阁巨幕影城”和即将签约的大卖场。

        子皿峰商业的徐总对步行街项目做了比较肯定的发言，项目本身是很有潜力的商业项目，滨海新区唯一的一个，但滨海新区正在发展中，也就是说项目前期需要一定的培育期，预期前景很好。

        开乐迪量贩谢董事长认为项目前期开发商的政策很重要，同时主力商家的尽快确定也很重要。针对谢董事长的意见，步行街董事长徐安东明确政策肯定会因地制宜的制定实施，招商局严局表示政府也将会给予一定的配套支持。

        肯德基的兰总结合选址、确定入驻的条件做了基本介绍，认为步行街项目的周边3公里人口还是有点分散，但是随着新城产业人口导入和院校的落地后应将趋于成熟。

        为此，君瑞地产的洪总发表了不同的看法，他认为现在的一些品牌在选址的时候存在了一定的问题，包括品牌方也已经意识到：选址时应区分为城市化3公里和城镇化5公里，在城市选址时可以3公里区分常驻人口，但是现在很多优质的综合体开发都在一些开发区，这些开发区中心区域3公里内并没有较多居住人口，但5公里处都是密布的村落和小区，比较于城区，这些村落消费群体的购买力并不会低，他认为滨海新城步行街是个优质的商业项目，有较强的可塑性。

        最后，杨副主任在听取考察团每位老总的发言后表示很受用，认为现今的商业错综复杂，同质化的项目较多，但很难看到在一个区域内存在唯一的商业综合体。对于滨海新城商业步行街，他认为基于项目的地段优势，以及定位的独特性，项目的前景值得期待。同时，在新城政府的产业导入与全力支持下, 只要招商下功夫，配合良好的商业运营管理，将会吸引众多更好的品牌进驻，步行街将一定会成为滨海新城繁荣发展的城市客厅。