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2 月26 日下午，集团召开了2013 年工作会议。会议回顾总结2012年工作，分析当前经济形势和环境，并对2013年重点工作进行了安排部署。集团公司董事长胡江潮作题为《提升发展 价值创造》的主题报告，隋剑光总经理作题为《转型创新 优化结构 精准管理 目标达成》的经营工作报告，沈坚书记主持会议并就贯彻落实会议精神提出了要求。会议以视频会议形式召开，会期半天。集团领导班子成员、监事会成员出席会议。
会议提出，2012年集团经营工作的指导思想是：以质量效益为中心、结构变革为核心，强转型、提素质、保增长。工作方针是：主动变革，超越自我，善作善成。主要任务是着力推进综合商社高端经营模式变革、盈利模式创新、集整型管控模式改革、深化战略成本管理、价值观管理、企业素质工程等6方面工作。会上，还通报表彰了集团2012 年创利绩效奖获奖单位。
集团各控股成员公司及浙经院、物产管理学院领导班子成员、部门主要负责人，集团参股企业主要负责人，集团总部职能部门负责人及员工等分别在主会场和分会场参加了会议。
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